01-07 сентября 2019 г. Выездной семинар г. Сочи, Россия: ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР. Управленческий учёт. Вопросы внедрения и эффективного использования

    Великолепная природа, бескрайний берег Черного моря, неповторимая красота Кавказского хребта, умиротворение и спокойствие от прекрасных пейзажей наполнят ваше сердце теплом и энергией и создадут идеальные условия для плодотворной учебы и незабываемых впечатлений.

    У вас есть прекрасная возможность совместить обучение с отдыхом в жемчужине Краснодарского края – городе  Сочи.

    В сентябре в Сочи уже не жарко, для пляжного отдыха и экскурсий подходит идеально.

    Почему мы рекомендуем данную программу?

    Потому что сегодня от финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты.

    От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и обеспечивать устойчивое развитие организации. На развитие всех этих компетенций и направлена данная программа.

    1. Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией.
    2. Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости.
    3. Управленческая отчётность как инструмент принятия решений.

    Выездной семинар ориентирован на финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб предприятий, заместителей по экономике и финансам.

    Программа органично сочетает отдых в комфортабельном отеле 4*, эксклюзивную экскурсионную программу, возможность получить новые знания и неформальное общение с коллегами.

    Программа

    1. Управленческий учёт как информационная составляющая системы управления компанией:
      • Организация управленческого учёта: с чего начать?
      • Организационно-методологическая модель управленческого учёта.
      • Финансовый и управленческий учёты: найдите 8 отличий.
      • Функции и принципы управленческого учёта.
      • Требования к системе управленческого учёта: каким учёт должен быть?
      • Бухгалтерский учёт как система формирования финансовой информации о деятельности компании.
      • Условия функционирования управленческого учёта и взаимосвязь с другими инструментами управления: вовлеченность руководителей, чётко сформулированные цели компании, система мотивации персонала, система сбалансированных показателей и т.д.
      • Проблемы функционирования управленческого учёта в России: почему одни хотят организовать хороший учёт, но не могут, а другие – могут, но не хотят?
    1. Подходы к классификации затрат и методов калькулирования себестоимости:
      • Варианты классификации затрат в зависимости от принимаемых управленческих решений.
      • Использование информации о затратах в процессе принятия управленческих решений.
      • Маржинальный анализ.
      • Матрица Маркон — самый работающий инструмент формирования наиболее эффективного ассортиментного портфеля (продукт, клиент, поставщик).
      • Выбор оптимального метода калькулирования себестоимости.
      • Кейс: Формирование ассортиментного портфеля на основании данных анализа маржинальной прибыли.
    1. Управленческая отчётность как инструмент принятия решений:
      • Функции управленческой отчётности.
      • Требования к составлению управленческой отчётности.
      • Форматы управленческой отчётности.
      • Матрица Мобли (балансовый вариант).
      • Варианты управленческого баланса.
      • Практика: написание отчёта с обоснованием критериев для принятия управленческого решения.

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ  ОТ 53 000 руб. ПРИ ОПЛАТЕ ДО 30 ИЮЛЯ! (включено:  проживание – двухместное размещение в отеле 4*, питание – завтраки, участие во всех обучающих мероприятиях и культурно-экскурсионной программе).

    По запросу:

    - бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;

    - питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

     

    ПРИ РЕГИСТРАЦИИ ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЖИТЕ КОД ПАРТНЕРА: 56717812

    По запросу:  бронирование номеров более высокой категории; одноместное размещение;  питание (обеды и ужины); индивидуальные трансферы.

    Регистрация: +7 908 7223222 Viber, Whatsapp